在很長一段時間,許多SEO從業者都在追求SEO技巧的能力提升,希望自己掌握種種職業手藝,快速的成為SEO領域的佼佼者。
但當我們在追逐手藝的歷程中,總是忽略一種屬性,那就是責任,這樣的操作往往導致我們在行業事情的歷程中,撿芝麻丟西瓜。
那么,為什么SEO不是手藝,而是一種責任?
憑證以往點點SEO的履歷,黑帽百科,將通過如下內容論述:
1、KPI排名
無論你是SEO機構,照樣企業的SEO從業職員,90%以上的事情職員,都是在基于kpi指標去完成自己的相關事情,很少去關注企業網站的耐久生長,好比:
①SEO機構
經常只思量目的企業的需求排名,只要到達對方的要求就算完成自身的義務,很少會從整體運營的角度去為企業思索,最為常見的例子就是:
1)行使大量低質量的垃圾內容,填充網站。
2)只做首頁的排名,而不考量,各個欄目頁長周期的生長。
3)行使激進戰略,短期快速排名,完成義務結算,爾后期降權,事不關己。
②企業運營
而對于一些企業的運營職員而言,現實上,許多企業主是并不清晰SEO的,一些不認真任的SEO優化師,經常會:
1)推薦企業主,去做一些沒有任何競爭度,看似異常相關的詞。
2)做一些讓企業站數據指標看著完善,而沒有任何轉化的詞。
3)行使自身的職業關系,提高企業的運營成本,好比:新聞源的軟文外鏈。
2、診斷講述
無論你是做SEO機構,照樣小我私人,作為SEO司理我們都市給出一個網站診斷講述,它主要包羅:
①網站的流量增進情形,以及遇到的相關運營問題。
②特定要害詞的排名浮動,以及相關性的要害詞來路流量。
但在這個歷程中,有的時刻我們完成這些形式上的績效指標異常容易,除了搜索引擎自然排名,現實上,其他的營業指標,我們都可以行使工具,舉行美化。
稀奇是經常泛起一些著名品牌機構認真人和seo服務商相互“勾結”的情形,SEO的相關手藝很容易實現,而我們以為更多的是責任。
3、品牌戰略
我們在做SEO的歷程中,都清晰是為了曝光企業的產物,而且在一定周期內,形成有用的轉化,但在現實的運營歷程中,我們以為SEO最終服務的永遠都是企業品牌。
若是一個SEO職員,在做相關戰略的時刻,在長周期運營的歷程中,忽略品牌的運營,我們只能稱之為他是網站排名大師,而并是一個有責任的運營者。
總結:我們在做SEO的歷程中,有的時刻并不是一種手藝,而是一種責任,而上述內容,僅供參考!
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