許多年前，在SEO機構干活的時刻，有個稀奇有意思的事情，同事們，經常會抱著一個條記本，開著視頻滿辦公室轉悠，你可能不知道我們在干嘛，可以明確的告訴人人，這是早期我們接待客戶作廢對方掛念的一個有用方式，固然，若是你并沒有一個成熟的團隊，照樣不要這么做。  

隨著移動互聯網的生長，這種略顯“尷尬”的情形，已經不在復現，但有些接人待物的方式，還依然適用。  

那么，作為SEO機構，該若何接待你的客戶呢？  

1、第一時間回復  

對于中小企業站點的相關優化事情，通常首次接觸的場景，都是泉源于線上客戶端，很少有直接電話相同的，除非是一些內陸企業，可以實地上門造訪。  

那么，這個時刻，無論你是否在線，黑帽百科都市建議，銷前職員針對差異客戶端，設置在線自動回復，確保第一時間，響應你的目的客戶。  

這里有些SEO咨詢的照料，習慣自行設置一些相關問題的回復，著實我們不并不建議這么做，相反是自動努力的詢問領會情形。  

2、語音通話交流  

通常情形下，我們都市舉行一次簡樸的電話相同，這里建議人人行使微信語音通話，之以是這樣做，是確?？蛻袅魇Ш?，可以延續通過同伙圈對其發生影響。  

在這個交流的歷程中，你可能需要清晰的領會對方，一些相關情形，好比：  

① 網站的基礎信息，遇到的瓶頸，需要解決的問題，有什么預期。  

② 若是是新站開發，給出合理的網站建設用度。  

③ 他們更傾向的相助方式，階段性的，照樣一錘定音的，與你相同的事情職員是否有項目決議的權限。  

④ 對方團隊的組織結構，是否有成熟的內容編輯，是否有其他營銷團隊，好比：新媒體部門。  

⑤ 對目的對優化周期的要求，是否有需要快速排名的欄目或頁面。  

3、給出基礎性建議  

當通話竣事后，你需要憑證現實掌握的情形，給予一些基礎性的建議，好比：  

① 對方網站存在常見的一些SEO問題。  

② 對項目的完成，給出一個相對合理的預期。  

③ 推送一些以往的相關案例，以及數據剖析報表，特定的優化成本。  

④ 你可能需要對方努力配合的地方有哪些。  

⑤ 結算方式，若是公司流動資金豐裕，可以根據KPI，階段性付款，作廢對方掛念。  

4、二次電話相同  

當你在延續跟進這個項目的時刻，一個最有用的計謀就是，提供對方所在區域的有用案例，亦或是鄰近區域的，我們發現這個看似不相關的計謀，往往會提高SEO接單的轉化率。  

固然，你還需要跟對方明確的是，一旦樂成簽約，項目推進中，可提供的服務，好比：  

① 階段性的SEO剖析，可供查詢的數據報表。  

② 項目對接時的相關賣力人群組。  

③ 產出突發事宜的應對計謀，好比：算法的突然調整，對方特定頁面的迫切排名。  

④ 進一步挖掘對方的掛念，并給出合理的解決方案。  

總結：固然，針對一個SEO項目的樂成簽約，我們還需要制止冒犯一些相關的錯誤，好比：通過降低預算獲取訂單，給出對方不合理的時間周期等，這都是不明智的選擇，上述內容僅供參考。  

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