若是你就職于一個都會的互聯網公司，在SEO部門的每個崗位，都具有詳細量化的KPI審核指標，對于SEO主管和員工，往往由于過于關注KPI審核，而忽略真正的用戶搜索意圖。  

那么，最終的效果只能是漂亮的數據指標，好比：鏈接建設數目的增添、要害詞排名的上漲與網站流量的提升，而轉化率卻十分低下。  

那么，背負KPI審核指標，我們該若何真正明晰用戶搜索意圖呢？  

1、問卷考察  

諦聽企業銷售職員對產物的明晰，以及近期銷售情形遇到的種種問題，讓對方去審查SEO文案，而且給出指導意見，固然你也可以直接通過電話造訪，對新老客戶舉行考察，領會對方的真正需求。  

2、頭腦風暴  

許多SEO運營職員，經常是處于安于現狀的狀態，往往優化網站排名到了一定階段，就會進入瓶頸期，這個時刻我們不能知足我們已經獲得什么排名與流量，還要實驗的不停頭腦風暴，要求團隊職員，思索我們還能否另辟蹊徑獲取更多的精準流量。  

3、數據剖析  

每隔一段時間我們需要對內容質量，外鏈資源重新審查，歸納總結用戶屬性，他們對內容的偏好，什么類型的要害詞，更有利于轉化，而什么類型站點的外鏈對我們加倍有用。  

而且測試改善哪些網站排名因素，更有利于站點權重的提升。  

4、競爭對手  

橫向的對比對于大型站點的流量剖析，具有很高的借鑒意義，抽絲剝繭，不停去量化指標，你會發現許多意想不到巧妙的優化技巧，稀奇是對于大型電商網站類目的剖析，你甚至可以展望對方銷售計謀，更好的領會用戶的喜歡。 

5、強化品牌  

有到時刻無論你怎么去明晰用戶搜索意圖，根據對方喜歡的內容匹配站點欄目與確立優質內容，厚實產物頁面的素材，都不能很好的解決轉化的問題，那么你可以實驗從品牌的角度去調整一下運營計謀。  

總結：有的時刻SEO背負KPI審核指標，而忽略用戶搜索意圖與品牌建設，這往往得不償失。  

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