在做SEO機構的歷程中，你一定會遇到這樣的問題：  

①網站結構設計，毫無邏輯性，不分主次，沒有重點。  

②整站要害詞匹配相當雜亂。  

③網站所有頁面的題目Title都是一樣。  

④站點內容質量，亂七八糟。  

面臨這樣的逆境真實糟糕透頂，信托沒有任何一個搜索引擎優化師，希望去操作這樣的網站，但事情事實是事情，我們只能靜下心來專注，一點一滴的解決相關問題。  

那么，若何行使SEO，讓糟糕的網站“死去活來”？  

憑證以往SEO搜索優化的履歷，黑帽百科，將通過如下內容，進一步說明：  

1、需求梳理  

對于任何一個新網站優化流動，它的第一階段就是需要重點關注客戶的需求，并協助對方實現預期目的，當你面臨一個上述云云糟糕的網站。  

我們可以大略的斷定，它對于整站的設計，一定沒有一個清晰的結構或者SEO優化方案，而大多時刻是走一步看一步。  

因此，我們可能需要：  

①領會企業客戶的真實需求，它是做產物轉化，照樣品牌搜索。  

②重新整理要害詞庫列表。  

③梳理整站架構，確保SEO站內優化，具有一定的邏輯結構，保持信息流動性，好比：內鏈的相關推薦。  

④提醒網站改版，存在一定“沙盒期”，可能需要耐心守候。  

2、制訂設計  

當我們梳理好整站戰略的時刻，接下來，我們就需要制訂網站優化的可行性流程，好比：  

①參照“金字塔型原理”優先從底最先做長尾詞的要害詞排名。  

②權衡預估，你需要撰寫的文章內容總量是若干，你若何實現它，是自己團隊締造，照樣外包。  

③外部鏈接的多樣性，你若何操作，優先做網站目錄，照樣新聞源軟文外鏈。  

④若何刪除站內多余信息，好比：低質量內容，沒有搜索需求的內容，死鏈接等。  

⑤你若何定期做SEO數據監控與診斷，并調整相關設計。  

3、起勁相同  

若是你作為第三方機構在運營一個SEO項目的時刻，試圖讓目的網站“死去活來”，其中，一個主要的影響因子，就是你的委托客戶起勁的配合，而不是需要天天破費大量的時間去給對方注釋一些SEO基礎知識，相關知識性問題，為此，你可能需要：  

①確立站長副手指南，輔助客戶更好的領會SEO基礎信息。  

②每隔一定周期，給客戶一個小節，好比：它要害詞排名浮動情形，短期網站線上的狀態怎樣。  

③優先思量客戶在產物商業性上的想法，好比：文案的撰寫，在面臨品牌流傳與產物轉化時，并紛歧定要以SEO指標為主。  

④學會妥協，好比：客戶有的時刻加倍關注網站樣式，而不是SEO指標，你需要給它講清晰，主與次的關系。  

⑤起勁響應相關問題，而不是拖沓，到最后在返工，這異常虛耗SEO資源。  

總結：若何讓糟糕的網站“死去活來”僅僅通過上述3個戰略是不行的，還需要多個細節與團隊每個成員起勁配合，而上述內容，僅供參考，更多優質文章，盡在SEO教程。

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